Réimaginez vos pratiques managériales 

Apprendre avec ses pairs

Parce que lvous apprennez en échangeant avec d’autres managers qui vivent les mêmes défis, je propose plusieurs formats collectifs où l’on apprend les uns des autres : 

• Ateliers de codéveloppement : pour réfléchir ensemble à des situations concrètes, trouver de nouvelles options d’action et bénéficier de l’intelligence collective.
  
  

• Mastermind entre managers : un espace régulier pour prendre du recul, partager ses défis et avancer avec une dynamique de pairs engagés.
  
  

• Groupes d’analyse de la pratique managériale : pour explorer vos propres réactions, comprendre ce qui se joue dans les situations difficiles, ajuster votre posture et installer des pratiques plus stables et plus efficaces.

Participer à des cercles d'intelligence collective permet de rompre l’isolement managérial et bénéficier de l’expérience d’autres managers, avec des résultats profonds et durables :

• Prendre du recul sur des situations complexes et sortir de l’urgence.
  
  

• Trouver des options nouvelles pour résoudre des problèmes récurrents.
  
  

• Apprendre autrement : par le réel, le vécu, les échanges, les miroirs.

Des ateliers courts, sur-mesure, construits à partir de vos situations réelles

Quelques exemples d’ateliers personnalisés :

• poser vos limites sans vous épuiser
  
  

• arrêter de faire “à la place de” et renforcer l’autonomie de l’équipe
  
  

• recadrer sans abîmer la relation
  
  

• naviguer dans les tensions, non-dits ou conflits latents